7月22日，我校2017年护士执业资格考试成绩统计工作已经完成，黑林卫护考通过率再次刷新，达到90.15%。在全国同类院校平均通过率不足50%的情况下，我校已连续十二年保持突破90%的记录，这再次证明了我校万人大校的实力与地位。
今年，由于首次采取机考模式，考试形式、教材变化和大纲新增内容等因素，全国各级院�？忌质屯ü势毡榇蠓陆�，但黑龙江省林业卫生学校在多种不利因素的影响下依然逆势而上，诠释了学校在卫生类教育行业中的卓越与不凡。
一、狠抓教育教学质量，让学生获得成为职场强者。
学校以“狠抓教育教学质量，靠质量推动就业，靠就业拉动招生，靠招生促进发展，靠发展惠及民生”为核心的办学战略，向管理要质量，靠创新谋发展，用智慧和汗水在激烈的职业技术院校竞争中，搏出了一条成功之路。
国内没有针对护士执业资格考试的辅导教材，学校就组织富有护考辅导经验的教师专门编写校本教材；护考的考题范围着重于临床和实践，学校就选派教师到各大医院，学习最新的临床医学知识和护理实践操作技能；“2+1”即两年理论加一年实习的学制安排，不适合学生的知识系统化积累，学校就将学制改为“1.5+1+0.5”，即：一年半的理论加一年的实习，再加半年的全面复习，将零散的知识点系统化，就像把一颗颗零散的珍珠串成一条炫丽的项链；学校针对护考复习的特点，投资200多万元建成了数字化教学平台，最好的师资担任主讲教师直播授课，年轻教师进行辅导，把好钢全都用在刀刃上，又保证了每名备考学生的整体提高。
二、优秀的教学管理团队，让学生理实成绩全面提升。
学校参与护士执业资格考试辅导工作的教师不是全国最一流的教师，班主任也不是全国最优秀的班主任，学校的生源是考不上重点高中，甚至是考不上高中或是已经辍学多年的孩子，但是，黑林卫却创造了全国卫生类院校中领先的护考通过率，答案就在于赢在管理。学校认为，这些孩子都是可塑之才，因材施教，分层教学，成立了护考办公室，根据学校和学生的实际情况，建章立制，强化执行，规范管理，确定“百日会战”的阶段性目标，建立奖惩机制，提出“像抓高考升学率一样抓护士执业资格考试的通过率”的主导思想，并写入了学校的“1625”办学战略，作为学校工作的重心工作，把“管理”这一永恒的主题，真正落到了实处。
三、正确教育教学理念的推行，让学生成为学校发展的受益者。
“取法乎上，仅得其中；取法乎中，斯风下矣”。把工作当成一种事业的人，不是为工作而工作，而是通过努力工作实现为国分忧、为民谋利的理想抱负。把工作当作一份职业的人，则完全是为工作而工作，工作只为糊口养家，上班只为稻粱谋，在他们眼里工作只是谋生之道、安身之术、立命之所。在黑龙江省林业卫生学校，校领导身先士卒，把学校的工作当成一种事业，发扬“白加黑、五加二”的工作精神，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，善始善终，善作善成，带领护考办公室工作人员、护考教师和班主任，早五点上早自习，晚十点下晚自习，没有周六周日的休息，有的只是披星戴月忙碌的身影。全校上下一心，像抓高考升学率一样抓着护考的通过率，使学生成绩迅速提高。
护士执业资格考试的高通过率，使学校的毕业生专业对口就业率连续十二年超过90%；学校新生招生数量连续十年突破2000人大关，招生数量列全省中职院校招生数量第一名。目前，学校已经成为一所中职万人大校。
就是这样一批舍小家顾大家、舍自己为学生的校领导和教职工，用汗水兑现了他们的诺言——“不让每一个学生失望，就是不让每一个家长失望；不让每一个家庭失望，就是为国家播种希望。” |
